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張家界市強(qiáng)化“六項(xiàng)機(jī)制”落實(shí)省定績效指標(biāo)

2015年09月17日 來源:www.ctzlsbc.com 編輯:33519.com
張家界導(dǎo)游網(wǎng) 公眾微信號    .今年以來,我市積極創(chuàng)新工作方式,強(qiáng)化六項(xiàng)績效評估工作機(jī)制,全力推動省定六大類60余項(xiàng)績效指標(biāo)落實(shí),加快全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步伐?! ?qiáng)化責(zé)任清單機(jī)制。對省下達(dá)給市委市政府的績效指標(biāo),按照各單位職能職責(zé)逐項(xiàng)進(jìn)行責(zé)任分解,以責(zé)任清單形式落實(shí)到區(qū)縣和市直單位,并要求各責(zé)任單位層層分解到崗、到人,形成橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系?! ?qiáng)化報(bào)告通報(bào)機(jī)制。要求承辦省定績效指標(biāo)的各相關(guān)責(zé)任單位按季度查找每項(xiàng)指標(biāo)的完成情況、存在問題與困難,提出下一步工作措施及建議,并按時將指標(biāo)自查情況報(bào)送市績效辦。市績效辦對照省考標(biāo)準(zhǔn),分析省定績效指標(biāo)落實(shí)情況,并將落實(shí)情況及存在的問題在全市進(jìn)行通報(bào)?! ?qiáng)化督查督辦機(jī)制。市績效辦在組織開展年中、年終兩次全面督查的基礎(chǔ)上,與相關(guān)責(zé)任單位聯(lián)合開展專項(xiàng)督查,重點(diǎn)加強(qiáng)進(jìn)度滯后指標(biāo)、存在薄弱環(huán)節(jié)指標(biāo)、可能發(fā)生扣分風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的督查督辦。督查方式以開展實(shí)地檢查和運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體相結(jié)合,對問題指標(biāo)及時下發(fā)督辦函和提請領(lǐng)導(dǎo)約談,促進(jìn)整改落實(shí)。  ..   強(qiáng)化定期講評機(jī)制。對省定績效指標(biāo)落實(shí)情況,市績效辦定期提請市委市政府召開專門工作會議進(jìn)行講評調(diào)度,總結(jié)全市前段省定績效指標(biāo)完成情況,分析指標(biāo)在全省和二類地區(qū)面臨的形勢,提出下一段具體工作要求。同時,適時組織召開績效評估聯(lián)絡(luò)員層級會議,確保全市績效評估工作有效推進(jìn),推動指標(biāo)有效落實(shí)。  強(qiáng)化臺賬管理機(jī)制。在全市推行省定績效指標(biāo)臺賬管理制度,要求每個責(zé)任單位對所承辦的相關(guān)指標(biāo),落實(shí)專門工作人員,逐個建立指標(biāo)實(shí)施臺賬,及時全面記載指標(biāo)實(shí)施情況。市績效辦將各單位指標(biāo)臺賬管理情況納入市對各單位.績效評估與管理.指標(biāo)范圍進(jìn)行日常督查和評估,確保臺賬管理真正到位。  強(qiáng)化評估運(yùn)用機(jī)制。將省定績效指標(biāo)全部納入市對區(qū)縣黨委政府和市直及駐張單位年度綜合績效指標(biāo)體系,增加指標(biāo)分值,提升指標(biāo)權(quán)重。同時,科學(xué)設(shè)置市考省定指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),促使各責(zé)任單位抓好省定指標(biāo)落實(shí)。

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