武陵源重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)頭強(qiáng)勁

　　 . 2015年，武陵源區(qū)共謀劃重點(diǎn)項(xiàng)目50個(gè)，概算投資120.9億元，年內(nèi)計(jì)劃完成投資30.49億元。1至5月，50個(gè)項(xiàng)目中按計(jì)劃推進(jìn)的44個(gè)，完成投資12.36億元，占年計(jì)劃的40.5%。12項(xiàng)市級(jí)重點(diǎn)工程中除1個(gè)因政策原因停工外，其余11個(gè)項(xiàng)目正按計(jì)劃緊張施工?！　?qiáng)化組織保障機(jī)制。堅(jiān)持四大家主要領(lǐng)導(dǎo)抓總、常委分片掛帥和.一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底.的責(zé)任機(jī)制。各部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為本部門(mén)、本單位的頭號(hào)工作和.一把手.工程，各項(xiàng)目責(zé)任單位和協(xié)助單位安排專(zhuān)人主抓項(xiàng)目，工作責(zé)任到崗到人，形成了全區(qū)上下齊心協(xié)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的濃厚氛圍。　　狠抓督查調(diào)度推進(jìn)。建立健全了周督查、月調(diào)度、季講評(píng)的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和實(shí)際問(wèn)題30多個(gè)。出臺(tái)了《武陵源區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制考核及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，把項(xiàng)目建設(shè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的考核指標(biāo)重點(diǎn)，激發(fā)了各級(jí)各部門(mén)抓項(xiàng)目的熱情。　　努力化解資金困難。一是認(rèn)真研究國(guó)家、省級(jí)的政策方針、項(xiàng)目資金導(dǎo)向，做好項(xiàng)目策劃包裝，加強(qiáng)向上銜接匯報(bào)，爭(zhēng)取更多的政策資金傾斜。1至5月共爭(zhēng)取資金1億元。二是用好融資平臺(tái)，全力拓展中期票據(jù)、私募債等銀行間市場(chǎng)融資工具，今年已實(shí)現(xiàn)中期票據(jù)發(fā)行4.5億元，正在進(jìn)行15億元銀行信貸規(guī)模擴(kuò)展工作。三是加強(qiáng)資本營(yíng)運(yùn)。充分盤(pán)活城區(qū)土地資源，努力加大土地收儲(chǔ)和轉(zhuǎn)讓工作力度。同時(shí)，充分利用BOT等融資模式，促進(jìn)了索溪峪污水處理廠(chǎng)改建等工程的順利推進(jìn)，形成了多元化投資的格局?！　〔粩鄡?yōu)化施工環(huán)境。明確各項(xiàng)目指揮部、項(xiàng)目各責(zé)任單位為優(yōu)化建設(shè)施工環(huán)境的第一責(zé)任單位，要求各相關(guān)單位對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目搞好全方位、保姆式服務(wù)，確保項(xiàng)目建設(shè)得到高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)處嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)屬地管理責(zé)任，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境依法治理，對(duì)少數(shù)以地霸工、強(qiáng)行參工參運(yùn)、阻工鬧事的行為，依法依規(guī)進(jìn)行了堅(jiān)決打擊?！　∪ν七M(jìn)征地拆遷。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)征地拆遷工作的統(tǒng)籌、實(shí)行拆遷工作包干制度和統(tǒng)一拆遷工作政策，努力破解.征地難.、.拆遷難.問(wèn)題。今年來(lái)，共完成項(xiàng)目征地450畝，拆除建構(gòu)筑物4.4萬(wàn)平方米，確保了項(xiàng)目建設(shè)按期實(shí)施。


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